Budsjettkontroll er en sentral del av okonomistyringen i en virksomhet, hvor faktiske inntekter og utgifter sammenlignes med budsjetterte tall for a identifisere avvik og iverksette korrigerende tiltak. Budsjettkontroll gir ledelsen mulighet til a holde oversikt over virksomhetens okonomiske utvikling og sikre at man holder seg innenfor de planlagte okonomiske rammene. Gjennom regelmessig budsjettkontroll kan virksomheten raskt oppdage uonskede utviklingstrekk og justere strategien for a na de fastsatte malene.
En effektiv budsjettkontroll innebarer at man loper analyserer budsjettavvik, det vil si forskjellene mellom budsjett og regnskap. Disse avvikene kan vaere positive eller negative, og det er viktig a forstaa arsakene bak avvikene for a kunne ta informerte beslutninger. Budsjettkontroll utfores typisk manedlig eller kvartalsvis, avhengig av virksomhetens storrelse og kompleksitet. Kontrollprosessen inkluderer rapportering til ledelsen med forslag til tiltak for a korrigere ugunstige avvik eller utnytte positive muligheter.
For a lykkes med budsjettkontroll er det nodvendig med gode regnskapssystemer som kan produsere rapporter som sammenligner faktiske tall med budsjett. Moderne regnskapsprogramvare tilbyr ofte innebygde funksjoner for budsjettoppfolging og avviksanalyse. Budsjettkontroll handler ikke bare om a kontrollere kostnader, men ogsa om a sikre at virksomheten realiserer de planlagte inntektene og bruker ressursene pa en optimal mate.