Direccion financiera no necesita programar VERI*FACTU, pero si debe gobernarlo. El cambio afecta a ingresos, IVA, caja, auditoria interna y relacion con asesores, por lo que conviene tener un checklist ejecutivo.

Contexto

El objetivo es convertir una obligacion tecnica en un proyecto con responsables, hitos y evidencias de control. Para que el cambio funcione, conviene mirar tres capas a la vez: configuracion del sistema, comportamiento de los usuarios y revision contable posterior. Si una de esas capas queda fuera, el cumplimiento parece resuelto hasta que aparece la primera rectificativa, anulacion o discrepancia de IVA.

La referencia oficial es el Reglamento de sistemas informaticos de facturacion aprobado por el Real Decreto 1007/2023 y la ampliacion de plazos publicada por la Agencia Tributaria y el BOE. Con esa base, las entidades que presentan Impuesto sobre Sociedades deben tener adaptados sus sistemas antes del 1 de enero de 2027 y el resto de obligados antes del 1 de julio de 2027. La AEAT tambien distingue entre modalidad VERIFACTU y modalidad NO VERIFACTU, y recuerda que los registros de facturacion no son lo mismo que una factura electronica.

Controles que conviene revisar

ControlQue mirarEvidencia practica
AlcanceSistemas, sociedades, TPV e integraciones cubiertasmatriz de alcance
RiesgosIncidencias abiertas y decisiones pendientesregistro de riesgos
PruebasCasos ejecutados y resultadoacta de pruebas
CierreImpacto en IVA, clientes y reportinginforme mensual

Flujo recomendado

  1. Documenta todos los puntos desde los que se emiten facturas o tickets: ERP, TPV, ecommerce, integraciones y herramientas auxiliares.
  2. Ejecuta pruebas con casos reales de checklist veri*factu para direccion financiera, incluyendo ordinarias, simplificadas, rectificativas, anulaciones y errores de datos.
  3. Revisa la salida visible para el cliente, especialmente numeracion, QR, datos fiscales, importes y formato impreso o PDF.
  4. Concilia el resultado con libros de IVA, cuentas de clientes y cierre mensual antes de dar el proceso por valido.

Errores a evitar

  • tratar el periodo de pruebas como si fuera produccion definitiva.
  • mantener series de factura que nadie revisa.
  • cambiar plantillas sin comprobar QR, hash y exportacion.
  • Activar el sistema sin haber probado rectificativas, anulaciones, QR y exportacion.

Como prepararlo con software contable

Un buen software debe permitir que los responsables puedan reportar avance con datos claros y no con respuestas ambiguas del tipo esta casi listo. Tambien debe facilitar permisos por rol, exportaciones legibles y una auditoria sencilla de cambios. Antes de activar produccion, merece la pena dejar un pequeno expediente con pruebas realizadas, incidencias resueltas y criterios de uso.

Si la empresa viene de hojas de calculo o de un programa antiguo, el orden de migracion importa: primero datos maestros, despues series y plantillas, y al final integraciones con banco, TPV o plataformas externas. Asi el arranque no se convierte en una correccion permanente.

Prioridad de implantacion

Empieza por Alcance y Riesgos, porque son los dos controles que mas condicionan el resto del proceso. Despues revisa Pruebas y Cierre con una muestra real, no solo con datos de demostracion. La evidencia minima deberia quedar guardada como matriz de alcance, registro de riesgos y acta de pruebas, de forma que otra persona pueda repetir la revision sin depender de memoria interna.

Relacionado

Para ampliar el tema, revisa Verifactu y el nuevo sistema de facturacion , preparar software para Verifactu , numeracion de facturas , trazabilidad de cambios contables , paneles contables para direccion .

Fuentes oficiales